Projects Amsterdam is een snelgroeiende organisatie gericht op renovaties en verduurzaming van onder andere bedrijfspanden. Met veel activiteiten in de IJmond-regio bouwen zij hard aan hun positie in de markt.
The HR issue
Door de groei ontstond een duidelijke uitdaging: het aantrekken én behouden van voldoende talent om de vraag bij te houden. Tegelijkertijd liep de interne organisatie, met name op HR-gebied, nog achter op de ambities van het bedrijf.
De vraag was: hoe professionaliseren we HR én bouwen we een wervingsaanpak die meegroeit met de organisatie?
What did they do within the trajectory?
Binnen het traject is gewerkt aan zowel de basis als de zichtbaarheid van HR. Zo is onder andere:
- een employer branding strategie ontwikkeld
- een werken-bij website opgezet
- gewerkt aan vacaturepagina’s en contentcreatie
- de wervingsstrategie geoptimaliseerd en geprofessionaliseerd
- gestart met het ontwikkelen van een personeelshandboek
What does the track deliver?
Projects Amsterdam zet hiermee een belangrijke stap van groei naar professionalisering. Met een sterkere HR-basis en een duidelijke wervingsstrategie is de organisatie beter voorbereid op verdere groei en het aantrekken van nieuw talent.
Een stevige fundering voor de volgende fase van het bedrijf.