
Hydrauvision wilde meer technisch talent aantrekken en de zichtbaarheid van de locatie in IJmuiden vergroten. Samen met Techport werd een gestructureerde wervingsstrategie ontwikkeld die zorgt voor meer focus, een helder recruitmentproces en een sterke basis voor verdere groei.

Ingenieursbedrijf Intures groeide de afgelopen jaren flink en kreeg via het Strategisch HR-traject meer overzicht en richting in de inrichting van HR.

Brakenhoff is een familiebedrijf waar vakmanschap, loyaliteit en lange dienstverbanden de norm zijn. De organisatie wilde een volgende stap zetten in professionaliteit en duidelijkheid: wie is verantwoordelijk voor HR, en hoe beleggen we die rol duurzaam?

Techport ondersteunde Selmers bij het opzetten en uitvoeren van een medewerkerstevredenheidsonderzoek en vertaalde de resultaten naar heldere inzichten en concrete aanknopingspunten voor verbetering.

Scalar wilde meer technische vakmensen aantrekken en behouden en tegelijkertijd minder afhankelijk worden van zzp’ers. Samen met Techport werd de wervingsaanpak aangescherpt én gebouwd aan een stevigere basis voor HR binnen de organisatie.

Vink Projects had moeite met het aantrekken van technisch personeel. Binnen het Strategisch HR-traject werd gewerkt aan een sterke positionering en gerichte wervingscampagnes — gebaseerd op hun kernwaarden: korte lijnen, vrijheid en een sterk teamgevoel.