
Matrassenfabrikant ENKEV stond voor verschillende personeelsvraagstukken, van teamaansturing tot veilig werken op de werkvloer. Binnen het Strategisch HR-traject werden prioriteiten bepaald en concrete stappen gezet om HR-processen, rollen en communicatie beter te organiseren.

Hydrauvision wilde verder groeien in IJmuiden, maar merkte dat het lastig was om technisch talent te bereiken. Binnen het Strategisch HR-traject werd een nieuwe wervingsstrategie ontwikkeld, inclusief duidelijke functieprofielen, doelgroeppersona’s en gerichte marketingcampagnes.

Toen de HR-medewerker van ingenieursbureau Intures tijdelijk uitviel, moesten HR-taken ad hoc worden opgevangen binnen de organisatie. Binnen het Strategisch HR-traject onderzocht het bedrijf hoe HR structureel en toekomstgericht georganiseerd kan worden. Het resultaat? Nieuwe inzichten en duidelijke prioriteiten.

Brakenhoff is een familiebedrijf waar vakmanschap, loyaliteit en lange dienstverbanden de norm zijn. De organisatie wilde een volgende stap zetten in professionaliteit en duidelijkheid: wie is verantwoordelijk voor HR, en hoe beleggen we die rol duurzaam?

Blok System Supply BV levert technische oplossingen en werkt dagelijks aan het ondersteunen van klanten met specialistische systemen en services. Zoals bij veel groeiende organisaties ontstond ook hier de behoefte om HR beter te organiseren, zodat processen overzichtelijk blijven en het management zich kan richten op de verdere ontwikkeling van het bedrijf. Het HR-vraagstuk Toen

TES Industrial Systems wilde beter inzicht krijgen in hoe zij talent kunnen aantrekken en behouden. Binnen het Strategisch HR-traject werden knelpunten zichtbaar gemaakt via medewerkerinterviews, waarna gericht werd gewerkt aan communicatie, feedback en een vernieuwd onboardingproces.

De combinatie van een sterkere online zichtbaarheid en een gerichte recruitmentaanpak heeft direct resultaat opgeleverd. Conbit Services heeft inmiddels drie nieuwe collega’s aangenomen en beschikt over een duurzame basis om recruitment ook in de toekomst verder uit te bouwen.

Dumaco wilde beter zichtbaar worden als werkgever en sneller technisch talent aantrekken. Binnen het Strategisch HR-traject werd een nieuwe wervingsstrategie ontwikkeld en een werken-bij website gelanceerd — met direct resultaat.