Toekomstbestendig HR
De technologische industrie en de energietransitie in de IJmond-regio zijn volop in beweging. Dit betekent een groeiende vraag naar gespecialiseerd technisch personeel. Alleen al voor de energietransitie in Noord-Holland zijn tegen 2030 meer dan 12.000 extra werknemers nodig. Om je te helpen voorbereid te zijn op deze uitdagingen, introduceert Techport het project Toekomstbestendig HR.
Voor ondernemers is dit hét moment om vooruit te denken en werk te maken van onder andere duurzaam personeelsbeleid. Techport biedt mkb’ers gerichte ondersteuning bij HR-vraagstukken – ondersteund door een aantrekkelijke subsidieregeling.
Ben jij voorbereid?
Mkb’ers in de regio kunnen via dit project 70 tot 100 uur aan advies en concrete begeleiding ontvangen van een ervaren specialist. Samen brengen jullie in kaart waar je organisatie nu staat en wat nodig is om medewerkers te behouden, nieuwe mensen aan te trekken en klaar te zijn voor toekomstige groei.
Van recruitmentstrategie tot leiderschapsontwikkeling: het traject is altijd maatwerk. Je krijgt niet alleen advies, maar ook concrete begeleiding bij de uitvoering.
Wat levert het op? Een paar inspirerende praktijkvoorbeelden:
Elke organisatie is anders – daarom is elk traject maatwerk. Hieronder zie je hoe we andere ondernemers al hebben geholpen:
Leiderschap versterken
Een technisch productiebedrijf (80 FTE) wilde de volgende stap zetten in professionalisering. We hielpen bij het opleiden van de specialistische managementlaag. Resultaat: sterkere leidinggevenden, gemotiveerdere teams en meer grip op groei.
Slim werven en succesvol onboarden
Een mkb’er(30 FTE) stond voor de lancering van een nieuwe productielijn. Samen ontwikkelden we een alternatieve wervingsaanpak en een soepel onboardingsproces. Zo konden tientallen nieuwe medewerkers vlot instromen.
Peoplemanagement goed neerzetten
Een kleine organisatie (5 FTE) wilde haar medewerkers beter binden en boeien. We hielpen bij het voeren van ontwikkelgesprekken, het uitzetten van groeipaden en het versterken van leiderschap bij de eigenaar.
Meer en beter zichtbaar als werkgever
Een bedrijf (30 FTE) wilde opvallen bij potentiële kandidaten. We dachten mee over hoe zij zich als aantrekkelijke werkgever konden positioneren in vacatureteksten, op hun website en via social media.
Bedrijfscultuur bewaken bij groei
Een organisatie (60 FTE) opende een nieuwe vestiging in de regio. Samen onderzochten we hoe de cultuur en samenwerking over locaties heen versterkt kon worden – essentieel voor verbinding én behoud van personeel.
Veel waarde, lage investering dankzij subsidie
De eigen bijdrage bedraagt slechts €3.500. Dit wordt mede mogelijk gemaakt door bijdragen van het Just Transition Fund (JTF), de Europese Unie, de Provincie Noord-Holland en Arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland & IJmond.
Dit initiatief wordt gesteund door het Just Transition Fund, de Europese Unie, Provincie Noord-Holland en Arbeidsmarktregio Zuid-Kennemerland & IJmond.
